V dnešním dynamickém podnikatelském prostředí se firmy často dostávají do situací, které vyžadují okamžitý zásah zkušeného lídra. Ať už jde o nečekaný odchod klíčového manažera, potřebu restrukturalizace nebo řízení náročného projektu, tradiční náborové procesy jsou často příliš pomalé. Právě zde nastupuje interim management – moderní nástroj, který do firem přináší zkušenosti a výsledky přesně na dobu, kdy jsou nejvíce potřeba.
Interim management je dočasné angažování vysoce kvalifikovaného externího manažera pro řešení konkrétního zadání. Na rozdíl od klasických konzultantů, kteří pouze radí, interim manažer přebírá exekutivní odpovědnost. Vstupuje přímo do struktury firmy, řídí týmy a nese odpovědnost za dosažení stanovených cílů.
Proč se rozhodnout pro "manažera na záskok" místo hledání stálého zaměstnance?
V praxi se setkáváme se třemi hlavními scénáři využití:
Proces je obvykle rozdělen do několika fází. Po úvodní diagnostice a analýze stavu navrhne interim manažer strategii. Následuje nejdůležitější část – implementace změn. Na konci svého působení manažer agendu předá, proškolí nástupce a z firmy odchází, přičemž za ním zůstávají měřitelné výsledky.
Interim management již dávno není jen "hašením požárů". Je to strategický nástroj pro firmy, které chtějí růst, efektivně se měnit a využívat ty nejlepší dostupné mozky na trhu bez nutnosti dlouhodobých závazků.
Chcete se o principech a etice tohoto oboru dozvědět více? Podívejte se na podrobné informace zde:Co je to interim management? – Základní principy a využití